Formation
Comprendre les bonnes pratiques avec des exemples concrets.
POUR LES PETITES ENTREPRISES QUI VEULENT MIEUX PILOTER
Moins de bureaucratie.
Plus de contrôle.
Nous transformons des pratiques informelles en méthodes simples pour protéger l’argent, organiser l’activité et prendre de meilleures décisions.
6contrôles essentiels
4étapes simples
1objectif : mieux décider
58%
DIAGNOSTICContrôle fragile3 priorités identifiées
✓Simple • Adapté • Actionnable
◉
Voir clairSavoir où va l’argent et ce qui reste à faire.
◇
Réduire les risquesLimiter erreurs, oublis et dépenses mal maîtrisées.
↗
Mieux piloterDécider avec des informations simples et fiables.
NOTRE MÉTHODE
Du premier diagnostic à un contrôle qui fonctionne vraiment.
Nous n’imposons pas les procédures d’une grande entreprise à une petite structure. Nous gardons uniquement ce qui crée du contrôle, de la visibilité et de la discipline.
Diagnostic
Identifier les fragilités et les priorités réelles.
Mise en place
Créer les outils, règles et documents strictement nécessaires.
Accompagnement
Vérifier, corriger et faire progresser le système.
MOKAMBI ESSENTIAL
Les contrôles essentiels pour une entreprise plus solide.
Le minimum nécessaire pour savoir ce qui se passe, protéger les ressources et éviter que l’entreprise fonctionne uniquement par mémoire ou habitude.
Trésorerie & Banque
Soldes, mouvements, justificatifs et rapprochements simples.
Dépenses & Paiements
Demande, validation, paiement et preuve.
Achats & Fournisseurs
Besoin, commande, réception, échéance et suivi.
Clients & Encaissements
Factures, montants à recevoir, retards et relances.
Documents & Archivage
Classement, traçabilité et accès rapide à l’information.
Responsabilités & Contrôle
Qui fait, qui autorise et qui vérifie.
Notre périmètre
MOKAMBI intervient sur l’organisation, le contrôle de gestion, les processus et le pilotage. Nous ne réalisons pas la comptabilité, les déclarations fiscales ni la tenue des livres.
MOKAMBI ADVANCED
Quand l’entreprise veut aller plus loin que les contrôles de base.
Nous transformons les données opérationnelles et financières disponibles en outils simples de pilotage : budget, coûts, engagements, écarts, prévisions et tableaux de bord.
Budget & Écarts
Comparer le budget validé avec le réel, les engagements et les prévisions.
- Budget de référence
- Réel vs budget
- Alertes sur écarts
Trésorerie & Prévisions
Anticiper les besoins de liquidité avant qu’ils deviennent urgents.
- Plan de trésorerie
- Entrées / sorties prévues
- Besoins à venir
Tableaux de bord
Donner au dirigeant une vue courte, régulière et exploitable de l’activité.
- Indicateurs clés
- Alertes
- Plan d’action
MOKAMBI CONSTRUCTION
PROJECT CONTROL
Savoir où en est réellement un projet — avant qu’il soit trop tard.
Pour les entreprises de construction qui veulent suivre leurs coûts, leur avancement, leurs engagements et leur résultat prévisionnel sans mettre en place un système lourd.
01Budget de référenceCe qui a été validé.
02Coûts & engagementsCe qui est payé et déjà engagé.
03Avancement physiqueCe qui est réellement exécuté.
04Prévision à terminaisonCe que le projet devrait coûter au final.
05Cash-flow projetQuand l’argent entre et sort.
06Écarts & alertesOù agir en priorité.
MOKAMBI CONSTRUCTION
Données d’illustrationExemple de tableau de pilotage projet
Budget validé500 MFCFA
Coûts payés240 MFCFA
Coûts engagés310 MFCFA
Avancement physique48%réalisé
Prévision finale545 M+45 M
Consommation budgétaire vs avancementÉcart à analyser
Avancement physique
48%
Budget engagé
62%
Alertes principales
Matériaux : dépassement prévisionnel
Transport : consommation plus rapide que prévu
Main-d’œuvre : dans la trajectoire
UNE SOLUTION QUI GRANDIT AVEC VOUS
Commencer simple. Renforcer seulement quand c’est utile.
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En 10 minutes, évaluez vos contrôles essentiels. Vous recevrez un score global, un résultat par domaine et vos 3 premières priorités.
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1. Votre entreprise
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VOS 3 PRIORITÉS
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Une analyse approfondie permet de vérifier les pratiques réelles et de construire un plan d’action adapté.
CE QUE NOUS CHERCHONS À CHANGER
Passer de “je pense que ça va” à “je sais où nous en sommes”.
Notre travail n’est pas de créer plus de papier. Il est de rendre les informations essentielles visibles et utilisables par le dirigeant.
AVANT
→✕ Dépenses suivies de mémoire
✕ Factures et documents dispersés
✕ Dettes et encaissements peu visibles
✕ Projet suivi uniquement après les problèmes
APRÈS
✓ Règles simples et traçables
✓ Documents trouvés rapidement
✓ Tableaux de suivi à jour
✓ Alertes avant que l’écart ne devienne critique
PARLONS DE VOTRE ENTREPRISE
Vous avez identifié un besoin ? Commençons par comprendre votre réalité.
Décrivez brièvement votre entreprise et votre principal problème. Nous pourrons ensuite déterminer si MOKAMBI Essential, Advanced ou Construction est le bon niveau d’accompagnement.